斯 德 哥 爾 摩 症 候 群

香港陷入一個集體「斯德哥爾摩症候群」（Stockholm syndrome）。這名詞源於一九七三年瑞典斯德哥爾摩一單銀行劫案，匪徒 Jan-Erik Olsson 衝入當地最大銀行打劫，事敗劫持四名銀行職員與警方對峙。經長達六日圍困，最後劫匪釋放人質。這班銀行職員長時間聽了匪徒 Olsson 的故事，對他產生同情，認同其做法。事後警方將匪徒告上法庭，但四名人質不但不願上庭指證，還替他籌款抗辯。後來瑞典警方找來犯罪學者 Nils Bejerot 研究，發現人質長時期只聽劫匪單方面道理，結果被洗腦，出現這種同情加害者的「斯德哥爾摩症候群」。

遠在十多年前，反對派在立法會開始玩激進，那時激進派仍勢孤力弱，但行為偏激。有建制派大佬，善於討好激進派。多年前任由長毛在立法會「表演」，待長毛曝光夠了，循例叫保安請長毛離開議事堂，長毛也欣然合作，表演完就收工走人。激進派有充份曝光機會，愈養愈大，不斷細胞分裂，快速繁殖。背後是建制派大佬為保自己的光環，不斷向激進派放水，終至覆水難收。

高官和建制派高層認為，政策法案和財政撥款都夠人數舉手通過，所以採取「你有你講，我有我過」策略，明明自己有道理的也不去論述，因怕被對方搞，所以不出聲為妙。而對方本來沒有甚麼道理，卻拼命論述。公眾不明就裏，偏激意見聽得多，就覺得激進派也有道理了。大家聽加害者單方面講故事，久而久之，認同了對方的觀點。

激進派主要在兩個關鍵地方下工夫。
第一、不按遊戲規則辦事。～我是少數，但我理想最高，我大晒。激進派由議會內玩激進花招，到拉布拖垮議會功能，再到街頭暴力攬炒，最後演化成用天拿水淋人放火的無底線行為。這是有意識一步步升級，最後在宏大理想包裝下，演化成全無底線的衝擊。
第二、否定包容。～香港早於二〇一〇年已有人有意識地散播民主不應包容概念，這是本地大肆搞破壞的勇武思想的根源。

包容的反面就是仇恨，去年的反修例運動中，經常出現「死全家」標語。一些在區議會選舉勝選的議員，會在辦事處門外貼上「藍絲與狗不得內進」的告示。這不是民主社會，而是「多數人的暴政」。

香港的一制已被騎劫，病情甚深。